Zuckerberg le promite angajaților rămași la Meta că nu mai face concedieri masive anul acesta. De ce nu sună chiar liniștitor

Mark Zuckerberg încearcă să calmeze atmosfera tensionată din Meta după un nou val dur de concedieri. Compania ar fi eliminat aproximativ 8.000 de posturi, echivalentul a circa 10% din personal, în timp ce alți 7.000 de angajați au fost mutați către proiecte legate de inteligența artificială. Într-un memo intern citat de presa americană, CEO-ul Meta le-ar fi transmis angajaților rămași că nu se așteaptă la un alt val major de concedieri până la finalul anului.

Promisiunea nu pare, însă, să fi adus prea mult confort într-o companie deja marcată de incertitudine, scrie Futurism. Dincolo de reducerea de personal, Meta trece printr-o transformare agresivă în jurul AI, cu presiune tot mai mare pe angajați, monitorizare internă extinsă și o direcție strategică în care oamenii par să fie împinși să lucreze cot la cot cu sisteme care, într-o zi, le-ar putea prelua o parte importantă din sarcini.

Meta taie oameni și mută resurse către AI

Potrivit informațiilor publicate de The New York Times și citate de Futurism, Meta și-ar fi anunțat angajații încă din aprilie că urmează reduceri masive de personal, dar decizia efectivă a venit abia miercuri. Asta ar fi lăsat o parte importantă a echipei într-o stare de incertitudine profesională timp de mai multe săptămâni.

În memo-ul intern, Zuckerberg ar fi descris inteligența artificială drept „cea mai importantă tehnologie a vieții noastre” și ar fi spus că firmele care vor conduce această transformare vor defini următoarea generație de produse și servicii. Mesajul este în linie cu direcția pe care Meta o promovează deja de ceva vreme: mai puțin accent pe proiecte considerate secundare și mai multă concentrare pe AI, automatizare și eficiență operațională.

Vezi și:

Obiceiul de 5 minute care îți poate aduce mii de euro în plus la pensie. Metoda funcționează și pentru cei cu venituri mici

Problema este că, pentru angajații rămași, acest discurs poate suna mai degrabă ca o avertizare decât ca o viziune optimistă. Meta nu doar că reduce personalul, ci repoziționează mii de oameni către proiecte AI. În același timp, compania pare să ceară o adaptare rapidă la un mediu în care performanța este urmărită mai atent, iar productivitatea este evaluată inclusiv prin prisma modului în care oamenii pot colabora cu agenți artificiali.

Zuckerberg ar fi spus că nu anticipează un alt val mare de concedieri în 2026. Totuși, formularea nu exclude ajustări mai mici, restructurări punctuale sau alte schimbări interne. Pentru angajați, ideea că nu vor exista concedieri masive „cel puțin șapte luni” nu este neapărat o garanție solidă, mai ales într-o industrie în care prioritățile se schimbă rapid de la un trimestru la altul.

Angajații, puși să antreneze sistemele care le-ar putea lua locul

Tensiunea din interiorul Meta este amplificată de un alt aspect sensibil: monitorizarea activității angajaților. Potrivit Reuters, compania ar fi instalat software nou pe aplicațiile și dispozitivele interne pentru a urmări și stoca modul în care angajații folosesc computerul, inclusiv clicuri, taste apăsate și mișcări ale mouse-ului.

Vezi și:

Haos în noua echipă AI de la Meta. Angajații descriu divizia lui Zuckerberg drept un „gulag” corporatist

Meta lansează AI Mode în căutarea Facebook, iar răspunsurile sunt construite folosind postările publice ale utilizatorilor

Datele colectate ar urma să fie folosite pentru antrenarea unor agenți AI capabili să execute sarcini similare cu cele realizate de angajați. Într-un memo citat de Reuters, directorul de tehnologie Andrew Bosworth ar fi explicat că viziunea companiei este una în care agenții AI fac mare parte din muncă, iar rolul angajaților devine acela de a-i direcționa, verifica și îmbunătăți.

Pentru mulți angajați, această logică este greu de acceptat. Practic, oamenii sunt puși să genereze date și exemple de lucru care pot contribui la dezvoltarea unor sisteme proiectate să facă exact aceleași sarcini. Chiar dacă Meta prezintă AI ca pe un instrument de sprijin, percepția internă poate fi alta: muncești astăzi pentru a antrena automatizarea care mâine îți poate reduce relevanța.

Presa americană notează că există deja forme de opoziție în companie. Clădirile Meta ar fi fost acoperite cu afișe critice față de ideea că angajații își antrenează propriii înlocuitori, iar peste 1.500 de membri ai personalului ar fi semnat o petiție împotriva monitorizării. Deocamdată, însă, angajații nu ar avea opțiunea de a refuza programul de colectare a datelor de pe dispozitivele lor de lucru.

O promisiune care nu rezolvă problema de fond

Mesajul lui Zuckerberg poate fi citit ca o încercare de stabilizare a moralului intern după un moment dureros. Totuși, promisiunea că nu vor mai exista concedieri masive până la finalul anului nu schimbă realitatea de fond: Meta se transformă rapid într-o companie construită în jurul AI, iar această transformare vine cu costuri umane clare.

Pentru investitori, mutarea poate arăta ca o strategie de eficientizare. Pentru angajați, însă, înseamnă incertitudine, supraveghere, presiune și sentimentul că fiecare sarcină îndeplinită ar putea contribui la automatizarea propriei meserii.

Meta nu este singura companie tech care merge în această direcție, dar este una dintre cele mai vizibile. Iar cazul său arată tot mai clar tensiunea centrală a erei AI: companiile vorbesc despre productivitate, inovație și viitor, în timp ce angajații se întreabă cât loc va mai exista pentru ei în acest viitor.

De la „drumul morții”, la zero victime. Ce este Coaliția pentru Siguranță Rutieră, proiectul care promite să schimbe România până în 2050