05 iun. 2025 | 12:34

Ce nu se vede în reclamele Tesla: cultura internă, zguduită de burnout și instabilitate

ACTUALITATE
Ce nu se vede în reclamele Tesla: cultura internă, zguduită de burnout și instabilitate
Burnout, instabilitate și un gust amar la plecare

Când spui Tesla, te gândești la tehnologie de vârf, mașini electrice spectaculoase și un lider controversat, dar vizionar: Elon Musk. Rareori, însă, se vorbește despre ce se întâmplă în culisele companiei. O înregistrare recentă, obținută de Business Insider, scoate la iveală o realitate neglijată: tensiunea din interiorul fabricilor Tesla, în special cea din Austin, unde cultura organizațională pare mai degrabă un test de rezistență psihică decât un motor al inovației.

În săptămâna Memorial Day, Tesla a oprit complet producția la fabrica din Austin – o pauză aparent strategică, dar care a devenit rapid o ocazie de introspecție. În locul mașinilor fabricate, angajații au primit două opțiuni: concediu plătit sau participarea la traininguri. Cea mai importantă sesiune? Una despre cultura companiei, în care un instructor le-a cerut direct angajaților să ridice mâna dacă simt că nu mai pot lucra în acele condiții. Mulți au făcut-o.

Ce le-a spus Musk angajaților

Potrivit înregistrării, instructorul nu s-a ascuns în spatele clișeelor corporatiste. Din contră, a admis că și el a simțit epuizarea, că și lui i s-a întâmplat să nu se simtă ascultat sau apreciat. Mesajul transmis a fost clar: moralul scăzut și lipsa stabilității emoționale sunt probleme reale în cadrul Tesla, iar pauza de o săptămână a fost folosită pentru a încerca o resetare.

De regulă, aceste sesiuni de instruire sunt rezervate liderilor de echipă, însă de această dată au fost deschise unui număr mai mare de angajați, un semn că situația a ajuns într-un punct critic. Instructorul a vorbit despre burnout, despre angajați care pleacă cu sentimentul că munca lor n-a avut impact și despre un ritm haotic care îi consumă psihic pe cei implicați.

Într-o companie care se mândrește cu inovația și eficiența, aceste mărturisiri sunt rare și cu atât mai valoroase. Este o tentativă de a adresa, în sfârșit, problemele pe care mulți angajați le-au semnalat în privat, dar care nu ajungeau niciodată în documentele oficiale sau în discursurile publice ale conducerii.

Când liniile de producție tac, ies la suprafață adevărurile incomode

Fabrica Tesla din Austin este una dintre cele mai importante pentru companie, fiind locul unde se asamblează Model Y și controversatul Cybertruck. Pauza de producție a venit într-un moment sensibil: compania a raportat în aprilie o scădere cu 13% a livrărilor, iar Elon Musk s-a confruntat cu un val de critici publice după apropierea de Donald Trump.

Acest context tensionat a transformat pauza într-o manevră cu miză dublă: pe de-o parte, o oprire pentru revizie tehnologică și, pe de altă parte, o tentativă de reconfigurare a atmosferei interne. Trainingurile din acea săptămână au acoperit teme diverse – de la eficiență la siguranță –, dar sesiunea despre cultura organizațională a fost cu adevărat revelatoare.

Doi angajați au declarat că un astfel de demers e neobișnuit pentru Tesla, o companie care până acum a fost mai preocupată de viteza de producție decât de starea de spirit a angajaților. De altfel, cultura de tip „hardcore hustle” promovată de Musk e bine cunoscută, iar multe dintre concedierile și restructurările făcute de-a lungul anilor au fost motivate de ideea că doar cei „extraordinari” trebuie să rămână.

Dar la Austin, în timpul acelei săptămâni, lucrurile au arătat altfel. A fost pentru prima dată când vocea oamenilor de pe teren a fost ascultată la scară largă, chiar dacă doar pentru câteva ore. Iar instructorul a transmis un adevăr ad