DIGI dă o lecție importantă concurenței, după scumpirile de la Vodafone și Orange. Anunțul CEO-ului pentru abonați

Într-o piață telecom în care publicul ajunge să se aștepte periodic la ajustări de tarife, orice mesaj ferm despre prețuri capătă automat greutate. Digi încearcă să capitalizeze exact acest moment, printr-un dublu semnal: pe de o parte, un anunț adresat investitorilor, legat de distribuirea de acțiuni gratuite către acționari, iar pe de altă parte, o poziționare publică în care CEO-ul spune explicit că nu există planuri de majorare a prețurilor la nivel de grup.

Dincolo de ce sună bine în titluri, combinația dintre cele două mesaje spune ceva mai amplu despre strategie. Digi insistă pe modelul său clasic de creștere: servicii percepute ca accesibile, investiții continue în rețele și o expansiune care nu mai e demult doar „poveste locală”, ci una europeană, cu piețe mari precum România și Spania, plus Italia, Portugalia și Belgia.

Ce promite Digi abonaților și cum se leagă de strategia de grup

Declarația lui Serghei Bulgac este directă: compania își menține angajamentul de a oferi servicii de calitate la prețuri avantajoase, corecte și adaptate puterii de cumpărare, iar în acest moment nu are în plan majorări de prețuri la nivel de grup. Mesajul e formulat ca o linie strategică unitară, valabilă atât pentru piețele consolidate, precum România și Spania, cât și pentru celelalte operațiuni.

Partea importantă este nuanța din spatele afirmației. Digi nu promite „niciodată” și nu își blochează viitorul, dar marchează clar o diferență de abordare: accesibilitatea rămâne un element central al modelului de business, iar discuția despre tarifare e legată de infrastructură și de investiții. În același pachet, compania spune că continuă să investească în rețele fixe și mobile pentru conectivitate performantă, bazată pe tehnologii avansate.

Un alt element care susține acest discurs este dimensiunea actuală a grupului. Digi a depășit pragul de 30 de milioane de clienți la nivel de portofoliu, după primele nouă luni ale anului trecut, pe servicii de mobil, internet fix, Pay-TV și telefonie fixă în mai multe țări. Cu un astfel de volum, orice decizie de preț devine și o decizie de percepție, iar poziționarea „performant și fiabil, fără derapaje de tarif” devine un avantaj competitiv ușor de comunicat.

Bonus shares pentru acționari și ce efect poate avea pe bursă

În paralel cu mesajul pentru abonați, Digi Communications N.V. propune distribuirea de acțiuni gratuite către acționari, o decizie care urmează să fie votată în Adunarea Generală Extraordinară din 20 martie 2026. În esență, compania vrea să transforme o parte din profiturile nerepartizate și rezervele generale în capital social, iar acționarii să primească acțiuni noi proporțional cu deținerea lor, fără contribuție în numerar.

Mecanismul propus este unul amplu: până la două acțiuni noi de Clasa A pentru fiecare acțiune existentă de Clasa A și până la două acțiuni noi de Clasa B pentru fiecare acțiune existentă de Clasa B, prin capitalizarea rezervelor și a profiturilor din anii trecuți, într-un total de până la 13 milioane de euro. Dacă propunerea trece, numărul total de acțiuni ar putea crește de la 100 de milioane până la maximum 300 de milioane, cu aproximativ 193,7 milioane acțiuni de Clasa A și 106,3 milioane de Clasa B.

Pentru investitori, logica oficială este legată de lichiditate și accesibilitate. Mai multe acțiuni în piață pot însemna condiții mai bune de tranzacționare și o activitate mai mare, fără să schimbe structura deținerilor, deoarece distribuirea se face pro rata. Serghei Bulgac a subliniat ideea de recunoaștere a sprijinului pe termen lung și a spus că obiectivul este susținerea lichidității și îmbunătățirea accesibilității acțiunilor DIGI la Bursa de Valori București.

Alocarea ar urma să se facă automat către acționarii înregistrați la data de referință, prin Depozitarul Central și registrul acționarilor, iar dacă este aprobată, emiterea este așteptată cel târziu până la 30 iunie 2026, cu detalii tehnice comunicate ulterior. Practic, Digi încearcă să îmbine o recompensă „de tip bursier” cu o mișcare care poate face titlul mai ușor de tranzacționat.

De ce anunțul despre prețuri pune presiune pe concurență

Când un operator spune public că nu are în plan majorări de prețuri, mesajul se transformă rapid într-un punct de comparație. Nu este doar o promisiune, ci o invitație la contrast, mai ales într-o perioadă în care consumatorii sunt sensibili la creșteri, iar telecomul este un serviciu recurent, greu de „tăiat” din buget. În acest context, Digi își joacă una dintre cele mai puternice cărți: predictibilitatea costurilor, susținută de o percepție de eficiență operațională.

Mai mult, cifrele operaționale și financiare oferă combustibil pentru această poziționare. În România, segmentul de mobil a ajuns la 7,2 milioane RGU la finalul T3, cu o creștere de 13% față de T3 2024, internetul fix la 5 milioane RGU, iar Pay-TV la 6 milioane RGU, în creștere anuală. În Spania, totalul serviciilor fixe, internet și mobil a urcat la 10,3 milioane RGU, cu o creștere de 29%, iar mobilul a ajuns la 7 milioane RGU. În Portugalia, la aproximativ un an de la lansarea operațiunilor comerciale, Digi raporta 813.000 RGU, iar în Italia mobilul ajungea la 521.000 RGU.

La nivel de business, veniturile consolidate (inclusiv venituri și alte câștiguri) au fost de 561 milioane euro în T3 2025, în creștere cu 14%, iar EBITDA ajustată a ajuns la 188 milioane euro, cu o creștere de 6%. Tradus în limbaj de piață, Digi își susține promisiunea de accesibilitate cu o dinamică de creștere care îi permite să vorbească despre investiții și extindere fără să se sprijine automat pe scumpiri. Pentru abonat, concluzia practică e simplă: dacă vrei un operator care mizează pe raport bun între preț și servicii și care își asumă public că nu plănuiește majorări, mesajul acesta devine un reper bun de urmărit în lunile următoare.

Dacia în 2027 și mai departe: cât de mult va putea păstra rețeta low cost într-o piață tot mai scumpă