Părea cel mai profitabil domeniu din România, mulți visau să se angajeze aici. Realitatea din sistemul bancar s-a lăsat cu concedieri masive și închideri de sucursale
Sectorul bancar din România, odată considerat unul dintre cele mai profitabile și stabile domenii, a trecut printr-o serie de transformări drastice în ultimii ani. Mulți visau să se angajeze aici, atrași de stabilitatea și beneficiile salariale, însă realitatea actuală demonstrează o tendință alarmantă de restructurare și reducere a personalului.
Reduceri masive de personal și sucursale închise
În ultimii ani, băncile de pe piața românească au început să reducă din numărul de angajați și sucursale. Potrivit datelor oficiale de la BNR, în primul semestru din 2024, băncile aveau mai puțin de 51.200 de angajați și doar 3.470 de sucursale. Această restructurare vine după ce, în perioada de vârf din 2008, sistemul bancar din România număra peste 70.000 de angajați și 6.500 de sucursale. Astfel, în ultimii 15 ani, peste 20.000 de bancheri au părăsit domeniul, iar 47% din sucursale au fost închise.
Această reducere a fost accelerată de digitalizarea masivă din sectorul bancar și de pandemia de COVID-19, care a forțat băncile să își mute activitățile online. Mulți dintre clienți preferă acum să utilizeze aplicațiile bancare sau serviciile online, ceea ce a redus nevoia de sucursale fizice și de personal.
Restructurări într-un context de profit record
Interesant este faptul că restructurările din sistemul bancar nu au fost determinate de pierderi financiare, ci, dimpotrivă, în contextul unor profituri record. În primul semestru al anului 2024, profitul total al sistemului bancar a ajuns la aproximativ 7,5 miliarde de lei, iar în 2023 profitul total s-a apropiat de 14 miliarde de lei, înregistrând o creștere de 34% față de anul anterior.
Acest paradox, în care băncile fac concedieri masive și închid sucursale în ciuda creșterilor de profit, reflectă transformările structurale ale industriei financiare. Automatizarea și digitalizarea serviciilor reduc costurile operaționale, dar și nevoia de personal.
Impactul pe termen lung asupra angajaților și sistemului bancar
Reducerea numărului de angajați și sucursale nu vine fără consecințe. Angajații rămași în sistem se confruntă cu presiuni crescute pentru a gestiona volume mai mari de lucru. În același timp, clienții care nu sunt obișnuiți cu digitalizarea, precum persoanele în vârstă, ar putea avea dificultăți în accesarea serviciilor bancare.
Pe termen lung, consolidarea sistemului bancar românesc și mutarea activităților în mediul online poate reduce costurile pentru bănci, dar ar putea duce la o lipsă de interacțiune umană în relația cu clienții, ceea ce ar putea afecta percepția asupra serviciilor financiare.
În concluzie, deși sistemul bancar din România a înregistrat profituri record, restructurările și concedierile masive arată realitatea din spatele cifrelor: un domeniu care trece printr-o transformare profundă, în care digitalizarea domină și nevoile de personal se reduc constant.