Femeia care are pe mână cel mai important trust TV din România. Patroana Pro TV are o avere de miliarde de euro
Pro este unul dintre cele mai cunoscute trusturi de televiziune din România. Puțini știu, însă, cine se află la cârma acestei afaceri extrem de profitabile. Puțini s-ar fi gândit că este vorba chiar despre o femeie, care se laudă cu o avere de peste 11 miliarde de dolari.
Cine e patroana Pro TV
Moartea tragică a magnatului Petr Kellner, cel mai bogat om din Europa de Est și patron al televiziunii Pro TV din România, într-un accident de elicopter, a lăsat o impresie profundă în mediul de afaceri și în lumea financiară. Puțini erau cei care cunoșteau numele soției sale, Renata Kellnerova, până în acel moment. Cu toate acestea, după tragedie, Renata Kellnerova a preluat frâiele afacerii și a devenit o figură centrală în lumea afacerilor, fiind recunoscută ca cea mai bogată femeie din Europa de Est.
În urmă cu treizeci de ani, în 1991, Petr Kellner a înființat un fond de investiții pentru a achiziționa acțiuni în companii din diverse sectoare. Acest fond, cunoscut sub numele de PPF Group, a reușit să controleze un pachet impresionant de active, situându-se pe locul șase în topul celor mai mari fonduri de investiții disponibile la acea vreme.
De-a lungul timpului, PPF a acumulat o participație importantă, de 20%, în Ceska Pojistovna, cea mai mare companie de asigurări din Cehia. Acest lucru a constituit un pilon esențial în construirea averii lui Kellner.
Odată cu vânzarea activelor de asigurări către grupul italian Generali, în 2013, pentru o sumă impresionantă de 3.3 miliarde de dolari, Kellner a reușit să iasă cu succes din această afacere.
PPF Group, având active evaluate la 43 de miliarde de dolari, a devenit unul dintre principalii câștigători ai perioadei post-comuniste din Cehia. Succesul lui Kellner a fost vizibil în extinderea grupului pe piețele din Rusia și China, care se aflau în plină expansiune în acea perioadă.
Cu toate acestea, evoluțiile geopolitice și mediul de afaceri au fost bulversate de invazia Rusiei în Ucraina. În urma acestui eveniment, multe companii, inclusiv PPF, au decis să-și reorienteze strategiile și să acorde prioritate creșterii pe piețele mai apropiate de casă. Astfel, PPF a adoptat o abordare mai conservatoare, concentrându-se pe consolidarea și dezvoltarea pe piețele interne și regionale.
Moartea lui Petr Kellner a fost nu doar o pierdere tragică pentru familia sa, ci și pentru lumea afacerilor și societatea în ansamblu. Însă, preluarea afacerii de către soția sa, Renata Kellnerova, a demonstrat o continuare a angajamentului față de succesul și continuarea legatului lăsat de către Petr Kellner.
Cât de greu a fost pentru Renata Kellnerova începutul
Într-un interviu acordat pentru Bloomberg News, Renata Kellnerova a dezvăluit provocările pe care le-a întâmpinat în procesul de familiarizare cu operațiunile complexe ale grupului PPF, după moartea tragică a soțului său, magnatul Petr Kellner. Cu toate acestea, ea a subliniat că prima sa prioritate a fost să asigure stabilitatea și să înceapă să reconstruiască afacerile.
Pentru Renata Kellnerova, preluarea controlului asupra PPF a fost mai mult decât o simplă schimbare de poziție în lumea afacerilor. A fost o responsabilitate enormă și un angajament profund față de moștenirea lăsată de soțul său.
În același timp, și-a dat seama de importanța pregătirii copiilor săi pentru a prelua conducerea grupului în viitor, ceea ce a adăugat presiune suplimentară asupra sa.
Odată ce a preluat frâiele afacerii, Renata Kellnerova a început să influențeze semnificativ direcția companiei. A supervizat o schimbare majoră în accentul activităților, trecând de la Asia, o sursă importantă de venituri anterior, către piețele occidentale.
Această mutare strategică a fost susținută de o serie de decizii importante, printre care numirea unui nou director executiv și întreruperea colaborării cu unii dintre apropiații aliați ai fostului soț.
„Prima prioritate a fost să asigur stabilitatea PPF şi apoi să încep să dezvolt din nou afacerile. Mi-am dat seama că PPF este importat pentru mine şi că sarcina mea este să îmi pregătesc copiii astfel încât să aibă posibilitatea să preia conducerea grupului la rândul lor”, a spus Renata Kellnerova.
Decizia de a orienta afacerile spre piețele occidentale reflectă o abordare pragmatică și adaptabilă a Renatei Kellnerova, care înțelege nevoia de adaptare la schimbările din mediul de afaceri și geopolitic. Ea a subliniat importanța de a rămâne flexibil și de a anticipa evoluțiile viitoare pentru a menține grupul PPF pe un curs stabil și profitabil.
În ciuda provocărilor și presiunilor, Renata Kellnerova rămâne fermă în angajamentul ei față de succesul și continuitatea grupului PPF. Prin deciziile sale hotărâte și capacitatea de a se adapta la schimbările din industrie, ea demonstrează nu doar abilitățile sale de lider, ci și determinarea de a continua să construiască pe moștenirea lăsată de Petr Kellner.
Ce avere are Renata Kellnerova
Într-un gest strategic de consolidare a puterii familiei și de stabilire a unui nou cadru de conducere, Renata Kellnerova a reașezat controlul asupra grupului PPF în mâinile familiei, prin răscumpărarea participațiilor deținute de doi acționari minoritari. Această mișcare a fost urmată de numirea ei și a celor trei fiice ale sale în Consiliul de Administrație al unui nou holding, care deține toate activele grupului.
Renata Kellnerova, considerată acum cea mai bogată femeie din regiune, împreună cu familia sa, deținând o avere netă estimată la 11,8 miliarde de dolari, își dedică tot mai mult timp luării unor decizii cheie de investiții. Această schimbare în structura de conducere evidențiază angajamentul său față de viabilitatea și succesul pe termen lung al grupului PPF.
Află și: Cine deţine farmaciile Dr Max. Sunt peste tot în România, au mare succes
Kellnerova subliniază importanța colaborării strânse cu directorul general de la PPF, Jiri Smejc, ca parte esențială a abordării sale. Această parteneriat solid între conducerea de vârf este crucială pentru orientarea strategică a grupului și pentru luarea deciziilor într-un mediu în continuă schimbare.
În plus, Renata Kellnerova a evidențiat agilitatea și promptitudinea cu care PPF poate lua decizii în ceea ce privește tranzacțiile financiare. Ea a declarat că în unele situații, deciziile pot fi luate într-un singur weekend, evidențiind astfel caracterul dinamic și orientat către rezultate al grupului PPF.
„Dacă situaţia o cere, putem lua decizii cu privire la unele tranzacţii într-un singur weekend. La PPF ne mândrim că suntem foarte sensibili când vine vorba să reacţionăm la oportunităţile de investiţii”, a declarat Renata Kellnerova.