De ce nu ar putea fi cumpărat Carrefour de un lanț de magazine deja existent în România

Speculațiile privind o posibilă vânzare a operațiunilor Carrefour din România au readus în atenție un subiect sensibil pentru piața de retail: limitele concurențiale și condițiile în care o astfel de tranzacție ar putea fi autorizată. Deși informațiile apărute în spațiul public nu au fost confirmate oficial, pozițiile exprimate de autorități și datele despre piață conturează un tablou complex, în care nu orice cumpărător ar putea primi undă verde.

Consiliul Concurenței nu a primit nicio notificare oficială

Bogdan Chirițoiu, președintele Consiliului Concurenței, a declarat că instituția pe care o conduce nu a fost notificată cu privire la o posibilă vânzare a Carrefour România.

„Au fost speculații în presă, au fost dezmințite, noi nu am primit nicio notificare oficială”, a precizat acesta, citat de Hotnews.ro.

El a explicat că notificarea unei tranzacții apare doar în faza finală a negocierilor, atunci când părțile au ajuns la un acord clar.

„Noi nu primim notificare decât când s-au înțeles. Când o companie discută cu alte trei companii, în mod normal nu ne informează. Abia când a ales pe cineva din cele trei sau când a semnat contractul sau sunt foarte avansați de-abia atunci ne notifică”, a mai spus Chirițoiu.

Diferențe de abordare între concurență și securitate națională

Potrivit șefului Consiliului Concurenței, evaluarea unei tranzacții diferă semnificativ în funcție de tipul investitorului. Din perspectiva concurenței, intrarea unui jucător nou pe piață este, în general, mai ușor de gestionat.

Horoscop marți, 3 februarie 2026. Zi dificilă pentru două zodii, pot pierde o sumă importantă de bani

Cele trei zodii cu noroc la bani în săptămâna 2-8 februarie 2026. Vin câştiguri din multe direcţii

„Pentru noi când vine un jucător nou e simplu, nu prea ne creează probleme de concurență”, a explicat Chirițoiu.

În schimb, autoritățile care analizează investițiile străine directe, precum Comisia pentru examinarea investițiilor străine directe (CEISD), privesc lucrurile prin prisma securității naționale.

„Celor de pe securitate națională nu prea le place, pentru că trebuie să vadă de unde vine, de unde are banii etc.”, a mai spus acesta, subliniind că cele două instituții gândesc diferit.

De ce un retailer deja prezent ar avea dificultăți

Problemele majore apar, însă, în scenariul în care Carrefour ar fi preluat de un alt lanț de retail deja activ pe piața românească.

„În schimb dacă ne trezim cu un alt lanț de retail că vrea să cumpere Carrefour, acolo am avea probleme. Dacă vine grupul Kaufland și vrea să cumpere Carrefour, asta ar fi cel puțin problematic”, a declarat Bogdan Chirițoiu.

El a explicat că, într-o astfel de situație, concentrarea pieței ar deveni prea mare.

„Nu cred că ar fi ușor pentru noi să aprobăm o tranzacție în care cei din vârf de acum se cumpără unul pe altul. Dacă ar veni unul nou, OK, n-am probleme de concurență, că atunci îmi pleacă unul, dar îmi vine altul, deci situația concurențială nu se schimbă”, a spus președintele Consiliului Concurenței într-un interviu pentru Termene Business Hub.

Posibili ofertanți și contextul regional

Presa franceză a relatat că grupul Carrefour ar fi mandatat banca BNP Paribas pentru a testa interesul investitorilor privind operațiunile din România, informație apărută după anunțul ieșirii retailerului de pe piața italiană. Surse Profit.ro indică mai mulți potențiali ofertanți pentru cele 458 de magazine operate de Carrefour în România, care au generat venituri de aproape 2,3 miliarde de euro în primele nouă luni ale anului.

Printre numele vehiculate se află frații Pavăl, proprietarii Dedeman, grupul polonez Zabka și retailerul Auchan. În timp ce Pavăl Holding nu este prezent în retailul alimentar, Zabka operează în România sub brandul Froo, concentrându-se pe magazine de proximitate. Rețeaua Froo a ajuns la 122 de unități după primul an și jumătate de funcționare, iar compania a transmis că are „planuri ambițioase de creștere pe piața românească, atât organic, cât și prin achiziții”.

Auchan, pe de altă parte, are deja o prezență extinsă la nivel național, cu hipermarketuri, supermarketuri și magazine de proximitate, iar o eventuală preluare a Carrefour ar putea ridica serioase probleme de concurență, prin dublarea prezenței pe piață.

Poziția oficială a Carrefour și situația pieței

Carrefour a transmis că „articolele apărute în presă privind o posibilă tranzacție nu reflectă un anunț oficial din partea companiei” și că strategia sa este cea deja comunicată public, în contextul planului Carrefour 2026. Grupul a confirmat că a realizat o analiză a portofoliului de activități, ca răspuns la schimbările din piață.

În România, Carrefour ocupă locul trei în topul retailerilor alimentari, după Lidl și Kaufland, cu vânzări de 14,6 miliarde de lei în 2024. Performanțele reflectă și integrarea fostelor magazine Cora, achiziționate după retragerea retailerului belgian.

Contextul economic rămâne unul cu diferențe regionale semnificative. Puterea de cumpărare medie pe cap de locuitor este de 11.105 euro, cu mult sub media europeană, însă Bucureștiul depășește 22.000 de euro, în timp ce județe precum Vaslui se situează mult sub acest nivel. Aceste contraste influențează direct strategiile marilor retaileri și interesul pentru consolidare.