Jumătate din firme falimentează în primii 5 ani de la deschidere! Lista greșelilor fatale pe care le fac patronii români

Statistica pare să nu fie deloc de partea sectorului privat românesc atunci când vine vorba despre reziliența micilor companii în timp. În medie, aproximativ 50% dintre IMM-urile nou înființate ajung în faliment până să treacă de pragul primilor 5 ani de existență pe piață.

Cauzele din spatele acestei situații țin, în general, de contextul economic. Desigur că, din cauza lipsei de predictibilitate fiscală, de exemplu, a inflației sau a crizei forței de muncă, un business poate ajunge în colaps. Totuși, managementul intern joacă un rol fundamental în evoluția unei firme. Dacă este eficient, poate gestiona problemele economice externe. În schimb, dacă există probleme la nivelul conducerii, contextul economic și fiscal nefavorabil se pot amplifica și pot duce la falimentul firmei.

Topul greșelilor pe care le fac managerii români

Să vedem, deci, care sunt cele mai mari greșeli ale patronilor români care pot îngropa o firmă.

1. Lipsa unui plan de afaceri clar și realist

Mulți patroni români pornesc la drum fără o strategie bine pusă la punct. Ai poate o idee bună, un produs sau un serviciu promițător, dar fără un plan concret, care să includă obiective clare, analiza pieței, proiecții financiare și strategii de marketing, riști să te îndrepți spre haos.

Horoscop zilnic 6 decembrie 2025: Vești importante pentru o zodie, surprize pentru alte două

Cerere de căsătorie surpriză la „Mireasa”. Un cuplu contestat s-a logodit, după câteva săptămâni de relație: „Promit că o să încerc să te fac fericit”

Statisticile arată că firmele care nu își stabilesc obiective clare și nu planifică dinainte acțiunile ajung să consume rapid resurse fără să aducă venituri suficiente. Dacă nu știi de la început unde vrei să ajungi și cum, șansele să te pierzi pe drum cresc considerabil.

2. Subestimarea capitalului necesar și gestionarea precară a fluxului de numerar

Unul dintre motivele principale pentru care firmele românești dau faliment este insuficiența banilor lichizi. E greu să accepți, dar dacă nu ai un capital de lucru suficient, vei avea probleme să plătești salarii, taxe, furnizori sau chirii.

Analizele de piață arată că multe companii ajung în faliment pentru că își epuizează resursele în primele luni, iar patronii nu înțeleg cât de important este să monitorizezi constant fluxul de numerar. Dacă nu știi exact când intră și când iese bani, nu poți lua decizii corecte la timp.

3. Ignorarea importanței echipei și a managementului uman

Mulți antreprenori români pornesc pe cont propriu sau se bazează pe cunoștințe și prieteni, dar nu investesc suficient în recrutarea și menținerea unei echipe competente. Un angajat bine pregătit, motivat și integrat poate face diferența între succes și eșec.

În schimb, dacă lași lucrurile pe pilot automat, fără o comunicare clară sau fără să asiguri un mediu de lucru sănătos, riști să pierzi resurse valoroase și să creezi un climat toxic care afectează productivitatea. Statisticile arată că un management slab al echipei este o cauză frecventă a falimentului.

4. Neadaptarea la schimbările pieței și tehnologiei

Piața se schimbă rapid, iar firmele care nu evoluează o vor plăti scump. Mulți patroni români rămân ancorați în metode și produse vechi, ignorând digitalizarea, marketingul online sau schimbările în comportamentul consumatorului.

Consultanții în business sunt de părere că firmele care refuză să investească în tehnologie sau să-și adapteze oferta pierd rapid teren în fața competitorilor mai flexibili. Dacă nu te informezi constant și nu ajustezi strategia, riști să devii irelevant.

5. Lipsa unei strategii financiare și fiscale adaptate

Ultima mare greșeală pe care o fac patronii români este să nu înțeleagă sau să ignore planificarea fiscală și financiară. Impozitele, taxele și obligațiile legale sunt un teren minat pentru cine nu este atent. Multe firme eșuează pentru că nu știu să-și optimizeze costurile, nu cer sfaturi de specialitate sau nu țin evidența corectă.

De asemenea, evitarea consultanței financiare poate duce la sancțiuni, penalități și chiar faliment. O strategie fiscală bine gândită te poate salva în momente critice.

Prin urmare, dacă deții o companie sau ești angajat într-o funcție de conducere, este important să acorzi atenție acestor greșeli, să fii conștient de impactul lor și să încerci, pe cât posibil, să nu le comiți. Un management de calitate poate salva o companie, indiferent de cât de mari sunt dificultățile pe care le întâmpini. Totuși, nu uita că în anumite situații o decizie mai înțeleaptă ar fi să închizi firma, decât să ajungi să acumulezi datorii la stat sau la creditori.