26 nov. 2025 | 08:14

Generația Z spune stop abuzurilor la job și transformă radical cultura muncii

ACTUALITATE
Share
Generația Z spune stop abuzurilor la job și transformă radical cultura muncii

O schimbare profundă se produce în cultura muncii, iar în centrul ei se află Generația Z. Tinerii care intră acum pe piața muncii nu mai acceptă frica drept instrument de management, refuză mediile abuzive și redefinesc standardele prin care aleg un job. În interviul acordat Adevărul, Corina Petcu Nan, director HR, surprinde perfect această transformare: „Tu meriți un loc unde poți lucra fără frică. Munca nu mai este un loc unde îți ascunzi fricile, ci unul unde ai dreptul să te simți în siguranță.”

Mesajul este în acord cu concluziile unui studiu academic publicat în International Journal of Social Science & Humanities Research, care arată că tinerii din Generația Z rup cercul tăcerii și aleg să plece din medii toxice înainte ca acestea să le afecteze sănătatea mintală. În timp ce Millennials confruntă direct abuzurile și cer schimbări, generațiile mai în vârstă tind să accepte situațiile dificile considerând că „așa e normal în lumea muncii”.

Studiul care explică ruptura dintre generații

Cercetarea intitulată How Different Generations Handle the Toxic Workplace, publicată în 2025, analizează reacțiile angajaților din generații diferite în fața unor situații toxice la locul de muncă: bullying, bârfe, șefi abuzivi, lipsă de sprijin sau excludere. Cei 96 de participanți intervievați au vorbit despre patru strategii principale: confruntare, evitare, gestionarea emoțiilor și adaptare pasivă.

Rezultatele arată clar că Generația Z iese din tipare. Pentru tinerii de astăzi, munca nu este un pact de supraviețuire. Ei pun limite ferm, evită orice mediu care le pune în pericol sănătatea mintală și preferă să plece în loc să se descompună psihologic într-un loc care îi tratează prost.

Millennials sunt mai vocali: cer transparență, cer respect, cer schimbări reale. Ei combine competențele digitale cu abilitatea de a vorbi deschis despre problemele din organizație.

Generațiile X și Baby Boomers, în schimb, tind să accepte mediile toxice, considerând că frustrările, haosul sau abuzurile fac parte din „normalitatea muncii”. Ei evită confruntările și gestionează problemele în tăcere, conform unei mentalități construite în decenii în care angajații aveau puține alternative.

Studiul subliniază că diferențele nu țin doar de vârstă, ci și de context, experiență și cultura organizațională. Totuși, Generația Z dă tonul unei noi paradigme în care sănătatea mintală este un drept, nu un lux.

„Igiena minții”, noul criteriu de angajare

Pentru profesioniștii din HR, schimbarea este deja vizibilă. Corina Petcu Nan explică faptul că recrutarea s-a transformat radical: „Viitorul muncii îți pune starea ta în centru. Tu ai nevoie să fii ascultat, protejat și valorizat.” Conceptul de „igienă a minții” devine un reper esențial în alegerea unui job.

Ea descrie cu exactitate primele semne ale unui loc de muncă nesănătos:
– simți neliniște după interviu,
– ești grăbit să accepți o ofertă fără timp de gândire,
– primești răspunsuri reci, rigide,
– se vorbește despre disponibilitate totală, dar nu despre nevoile tale,
– observi tensiune latentă între colegi,
– afli că mulți au plecat recent.

Aceste indicii sunt, de fapt, alarme timpurii. În noua cultură a muncii, tinerii învață să le recunoască rapid și să nu intre într-un mediu toxic doar pentru a bifa un loc de muncă. Ei aleg sănătatea mintală înaintea prestigiului, a statutului sau a unei cariere „promise” pe hârtie.

„Tu modelezi viitorul muncii prin alegerile tale”, spune specialista. „Când tu îți respecți limitele, obligi organizațiile să se transforme.”

Această, schimbare nu este doar personală, ci sistemică: companiile încep să înțeleagă că performanța pe termen lung nu poate exista fără un mediu sănătos, bazat pe respect, claritate și predictibilitate.

Demisia ca formă de rezistență: vocea Generației Z din interiorul corporațiilor

În discuțiile online – inclusiv pe Reddit, unde tinerii vorbesc liber despre experiențele lor – se conturează un tablou dur al pieței muncii: salarii stagnante, inflație ridicată, joburi instabile și o cultură corporatistă percepută ca lipsită de respect.

„Greu să găsești un loc de muncă și, odată ce îl ai, e clar că ești înlocuibil”, scrie un utilizator. Altul adaugă: „Nu mai ai control. Ești lăsat în urmă dacă nu ești bogat.”

Pentru mulți, soluția devine demisia. Nu ca fuga de responsabilitate, ci ca act de autoapărare. Plecarea devine un gest prin care tinerii refuză să rămână într-un mediu care le erodează sănătatea mintală.

„Generația Z nu protestează cu pancarte. Nu intră în sindicate. Dar pleacă. Și plecarea lor e devastatoare pentru companii”, spune un utilizator.

Există și realitatea mai tristă: nu toată lumea își permite să plece. Mulți au rate, copii, părinți dependenți. Aceștia rămân nu pentru că acceptă abuzul, ci pentru că sistemul nu le oferă alternative reale.

Dar vocea Generației Z pune presiune pe sistem. Presiune care schimbă mentalități, redeschide discuții și obligă companiile să privească dincolo de profit: spre oameni.

Generația Z rescrie regulile jocului: munca nu mai este o obligație de supraviețuire, ci un spațiu care trebuie să respecte și să protejeze individul. Pentru prima dată după mult timp, frica nu mai este un instrument de management, iar sănătatea mintală devine standardul în funcție de care angajații decid dacă rămân sau pleacă. Într-o lume tot mai competitivă, tocmai această schimbare ar putea fi începutul unei revoluții în cultura organizațională.