Elon Musk mută termenul pentru AGI: de la 2025 la 2026, cu xAI în centrul promisiunii

Elon Musk revine cu o prognoză ambițioasă despre momentul în care ar putea fi atinsă inteligența artificială generală (AGI) și, de data aceasta, mută ținta către 2026. Mesajul a apărut în contextul discuțiilor interne din xAI, compania lui dedicată dezvoltării de modele de inteligență artificială, și a fost preluat de presa internațională ca un nou episod din seria de „deadline-uri” optimiste pe care Musk le-a folosit de-a lungul anilor pentru proiectele sale.

De ce contează încă o predicție, chiar dacă poate părea doar retorică? Pentru că în jurul ideii de AGI se adună finanțare masivă, competiție între marile laboratoare și, mai ales, o presiune publică uriașă: unii văd AGI ca pe un salt tehnologic comparabil cu apariția internetului, alții ca pe o zonă cu riscuri greu de controlat. Iar când un antreprenor cu expunerea lui Musk aruncă un termen concret, acesta devine imediat combustibil pentru dezbatere.

Conform relatărilor despre o întâlnire internă, Musk ar fi spus că xAI ar putea ajunge la AGI „în următorii câțiva ani”, posibil chiar în 2026. În aceeași logică, el ar fi descris următorii doi-trei ani drept intervalul critic în care compania trebuie să „reziste” și să scaleze agresiv, pentru a concura cu jucători deja consacrați. Mesajul are o structură familiară: accent pe viteză, pe supraviețuirea într-o cursă a resurselor și pe ideea că, odată depășit un prag, avantajul devine greu de recuperat de către rivali.

În plus, în discuțiile despre cum ar putea fi atinsă această țintă apare constant elementul infrastructurii: date, energie și mai ales putere de calcul. xAI a fost asociată în ultimele luni cu extinderea rapidă a capacităților hardware, iar Musk a legat des progresul către sisteme mai capabile de faptul că modelele sunt antrenate pe clustere tot mai mari. În același registru, au fost menționate și idei spectaculoase, precum centre de date în spațiu sau folosirea unor roboți umanoizi pentru operațiuni, un amestec tipic pentru stilul său: combinație de tehnologie de vârf, promisiuni de scalare și scenarii care par desprinse din science-fiction.

Obiectul colorat care a apărut pe mormântul Rodicăi Stănoiu, după ce a fost înmormântată a doua oară. A fost lăsat de o persoană dragă

Horoscopul chinezesc pentru weekendul 20–21 decembrie 2025. Se anunţă schimbări importante la final de an

O altă informație care a atras atenția este discuția despre finanțare. În relatările apărute în presă, Musk ar fi indicat că investițiile în xAI „merg bine”, cu niveluri anuale de finanțare estimate la zeci de miliarde de dolari. Indiferent de forma exactă a sumelor sau de ritmul real al intrărilor de capital, ideea de fond rămâne aceeași: în cursa către sisteme mai avansate, banii și accesul la infrastructură au devenit aproape la fel de importanți ca talentul tehnic.

De ce e important că a mai spus „AGI anul viitor” și nu s-a întâmplat

Predicția pentru 2026 vine după o afirmație similară făcută anterior, când Musk sugera că AGI ar putea fi atinsă în 2025. Cum finalul lui 2025 este deja la câteva săptămâni distanță, schimbarea termenului e ușor de prezentat ca o amânare: aceeași promisiune, același orizont apropiat, dar cu un an împins înainte. Dincolo de ironia inevitabilă, episodul subliniază o problemă reală: estimările despre AGI sunt extrem de volatile, chiar și atunci când vin de la oameni implicați direct în industrie.

Aici intervine și contextul personal al lui Musk în această zonă. În ultimii ani, el a oscilat între avertismente puternice privind riscurile AI și momente în care a promovat accelerarea competiției. A existat inclusiv perioada în care a semnat apeluri publice pentru încetinirea dezvoltării unor sisteme avansate, urmată de dezvăluiri și anunțuri despre propriul proiect. Citită pragmatic, această alternanță poate fi interpretată ca parte dintr-o strategie de poziționare: când ești în urmă, pui accent pe pericole și prudență; când ai construit propria echipă și infrastructură, mizezi pe discursul despre viteză și inevitabilitate.

Mai e un aspect care alimentează confuzia: lipsa unei definiții unanim acceptate pentru AGI. Pentru unii, AGI ar însemna un sistem capabil să egaleze sau să depășească omul într-o gamă foarte largă de sarcini cognitive, fără a fi limitat la un domeniu. Pentru alții, noțiunea implică o formă de autonomie profundă, înțelegere contextuală robustă și capacitatea de a planifica pe termen lung fără „ghidaj” constant. Când nu există o bornă clară, e ușor ca termenul să fie folosit elastic: azi înseamnă „mai bun la multe teste”, mâine înseamnă „poate face aproape orice”.

Ce urmărește industria când vorbește despre AGI și de ce termenul e util pentru hype

În momentul de față, AGI funcționează și ca un magnet pentru investiții. Promisiunea unei tehnologii care ar putea schimba masiv productivitatea, cercetarea, medicina, educația sau apărarea atrage capital și justifică bugete gigantice pentru cipuri, centre de date și recrutare. Chiar și companiile cu resurse uriașe vorbesc tot mai des despre costuri care urcă în zona „sutelor de miliarde” pe orizont de câțiva ani, pentru a rămâne în frunte. Într-un astfel de climat, orice declarație despre „AGI în 2026” nu e doar o predicție, ci și un semnal: către investitori, către angajați și către competitori.

În același timp, modul în care publicul înțelege AGI rămâne influențat de imagini culturale: roboți umanoizi, scenarii de tip „revolta mașinilor”, sisteme care scapă de sub control. Realitatea tehnologică e mai puțin cinematică. Chiar dacă ar exista un salt major în capabilități software, integrarea într-un „corp” robotizat util în lumea fizică, la scară mare, e o problemă separată, cu propriile limitări de hardware, siguranță și cost. Musk însuși a împins în spațiul public și predicții despre roboți umanoizi produși pe scară foarte mare, ceea ce alimentează această suprapunere între AGI (software) și automatizare fizică (roboți). Dar cele două nu sunt același lucru și pot avansa în ritmuri diferite.

În final, noul termen „2026” spune cel puțin două lucruri. Primul: competiția pentru modele mai puternice se mută tot mai mult în zona infrastructurii și a finanțării, nu doar a ideilor. Al doilea: chiar și actorii cei mai vocali ajustează constant calendarul, pentru că progresul real e greu de anticipat. În absența unei definiții standard și a unor criterii universal acceptate, discuția despre AGI rămâne un amestec de ambiție tehnologică, marketing și incertitudine autentică.