9 din 10 firme se închid după primii 5 ani de la deschidere. De ce ajung patronii noștri în insolvență și faliment atât de repede?

Statistica e îngrijorătoare si ne arată că afacerile nu se fac deloc ușor. Din contră, am putea spune, foarte puține firme nou deschise ajung la maturitate, ajung să aibă un profit palpabil și susținut, trecând în același timp proba timpului. De ce?

Pentru că, în ciuda entuziasmului de început și a dorinței de independență financiară, foarte mulți antreprenori români pornesc la drum cu așteptări greșite, cu planuri de afaceri superficiale sau inexistente și, cel mai grav, fără o minimă educație financiară sau economică. Nu e de mirare că în primii ani apar probleme grave de cash flow, lipsă de lichidități, greșeli de estimare a costurilor sau supraevaluarea pieței și a cererii.

Nu doar produsele și serviciile contează. Mulți patroni scapă din vedere administrarea afacerii

Mulți dintre cei care își deschid o firmă se concentrează aproape exclusiv pe produs sau serviciu și ignoră complet aspectele esențiale ale administrării unei afaceri: controlul costurilor, fiscalitatea, relația cu instituțiile statului, planificarea financiară pe termen mediu și lung, adaptabilitatea în fața schimbărilor de piață. Și nu pentru că nu ar fi inteligenți sau muncitori. Ci pentru că, în România, cultura antreprenorială abia prinde rădăcini. Lipsesc mentorii, lipsesc exemplele concrete de bună practică, lipsesc instrumentele de învățare accesibile și orientarea practică în educație.

Un alt factor major care duce la faliment rapid este finanțarea neadecvată sau prost gestionată. Mulți antreprenori iau credite bancare încă de la început, fără să aibă un model de venituri realist care să susțină rambursarea. Se încarcă cu datorii pe termen scurt pentru cheltuieli care nu aduc venit imediat și ajung să plătească mai mult pentru costul banilor decât pentru dezvoltarea afacerii în sine. Alții intră în parteneriate toxice, fără să stabilească din start reguli clare sau obiective comune. În lipsa unei viziuni comune și a unei guvernanțe sănătoase, conflictele interne duc rapid la dezbinare și închiderea afacerii.

Horoscop zilnic 6 decembrie 2025: Vești importante pentru o zodie, surprize pentru alte două

Cerere de căsătorie surpriză la „Mireasa”. Un cuplu contestat s-a logodit, după câteva săptămâni de relație: „Promit că o să încerc să te fac fericit”

Birocrația joacă și ea un rol semnificativ

România are în continuare un sistem greoi, cu multe obligații declarative, taxe diverse și adesea neclare, controale imprevizibile și lipsă de predictibilitate fiscală. Pentru un antreprenor la început de drum, toate acestea pot deveni obstacole care consumă energie, timp și bani – resurse critice în faza de lansare.

Pe lângă toate acestea, mediul economic instabil și lipsa protecției reale pentru IMM-uri agravează lucrurile. Schimbările fiscale frecvente, lipsa unui cadru legislativ coerent, inflația, lipsa forței de muncă specializate sau migrarea acesteia, toate creează o presiune uriașă asupra micilor întreprinzători. Mulți ajung să-și închidă afacerile nu pentru că nu sunt buni în ceea ce fac, ci pentru că sunt epuizați psihic, sufocați financiar sau blocați de lipsa de sprijin real.

Și totuși, există soluții. Supraviețuiesc cei care înțeleg că o afacere nu este doar un vis frumos sau o idee bună, ci o construcție complexă care are nevoie de baze solide: un plan, o strategie, o viziune și o capacitate reală de adaptare. Cei care se educă constant, care investesc în oameni, în procese, care își diversifică sursele de venit, care învață să gestioneze riscurile. Cei care, în loc să se victimizeze, încep să caute parteneriate inteligente, să se orienteze spre digitalizare, să folosească fonduri nerambursabile cu cap sau să își scaleze afacerea treptat, nu în salturi necontrolate.