Țara în care angajații nu pot demisiona: Șefii le rup cererile în față, considerând gestul o lipsă de respect. Au nevoie de ajutor specializat pentru a pleca

Într-o țară renumită pentru cultura sa de muncă intensă și structura ierarhică rigidă, demisia poate fi o adevărată provocare. Japonia, a patra cea mai mare economie a lumii, este cunoscută pentru angajații săi loiali care rămân la același loc de muncă timp de decenii. Însă, pentru mulți, dorința de a părăsi un loc de muncă nu este întâmpinată cu înțelegere, ci cu rezistență din partea superiorilor, scrie CNN.

O cultură a muncii sufocantă

Yuki Watanabe, un fost angajat al unor mari companii de telecomunicații și plăți electronice din Japonia, își amintește de zilele de muncă interminabile, care durau adesea de la 9 dimineața până la 11 noaptea. Pentru ea, o zi de muncă de 12 ore era considerată „scurtă”. Într-un mediu de lucru atât de solicitant, sănătatea lui Watanabe a început să se deterioreze, manifestând simptome precum tremurul picioarelor și probleme digestive.

În ciuda acestor semnale de alarmă, Watanabe a ezitat să își dea demisia, temându-se de reacția negativă a șefilor săi. În Japonia, cererea de demisie este adesea privită ca o lipsă de respect, iar superiorii pot răspunde cu ostilitate extremă, mergând până la ruperea cererilor de demisie sau hărțuirea angajaților pentru a-i forța să rămână.

Agențiile de demisie: o soluție neconvențională

În fața unui sistem atât de rigid, mulți angajați japonezi au apelat la agenții specializate care îi ajută să își părăsească locurile de muncă. Aceste „agenții de demisie” au cunoscut o creștere a popularității după pandemia de COVID-19, pe măsură ce angajații, lucrând de acasă, au început să reflecteze mai profund asupra carierelor lor.

Situații în care buletinul de vot devine nul la prezidențiale 2024. Greșeli de evitat la vot

De pe TikTok pe marele ecran: bunicuța Gherghina debutează în cinematografie alături de fiica lui Johnny Depp

Momuri, una dintre aceste agenții, a fost înființată în 2022 și oferă servicii care includ depunerea cererilor de demisie în locul angajatului, negocierea cu angajatorul și, dacă este necesar, referirea către avocați pentru soluționarea disputelor legale. Costul serviciului este de aproximativ 150 de dolari, însă pentru mulți angajați, această sumă reprezintă prețul liniștii sufletești.

Shiori Kawamata, manager de operațiuni la Momuri, a declarat că, în ultimul an, agenția a primit până la 11.000 de solicitări de la angajați care doreau să demisioneze. Unii dintre acești angajați au fost nevoiți să suporte umilințe extreme, cum ar fi ruperea repetată a cererilor de demisie de către angajatori sau chiar încercări de a-i intimida prin vizite neanunțate la domiciliu.

Fenomenul agențiilor de demisie din Japonia reflectă tensiunile dintre tradițiile rigide ale pieței muncii și dorința angajaților de a-și revendica drepturile.

O problemă sistemică

Cultura muncii din Japonia a fost mult timp asociată cu orele de lucru excesive și presiunea psihologică intensă. Așa-numitele „black firms” (companii negre) sunt cunoscute pentru condițiile de muncă nesigure și abuzurile la adresa angajaților. Guvernul japonez a început să publice liste cu astfel de companii pentru a avertiza potențialii angajați despre pericolele la care se expun.

Fenomenul „karoshi” sau „moartea prin suprasolicitare” este o problemă recunoscută în Japonia, iar cazurile de deces din cauza condițiilor de muncă extreme au dus la o creștere a numărului de plângeri legate de stresul mental la locul de muncă. În ciuda existenței legilor care protejează dreptul angajaților de a demisiona, atmosfera din multe locuri de muncă face ca acest drept să fie dificil de exercitat.

Viitorul pieței muncii în Japonia

Generația tânără din Japonia începe să conteste aceste norme tradiționale de muncă. Într-o piață a muncii caracterizată de un deficit de forță de muncă și o populație în curs de îmbătrânire, tinerii angajați sunt mai puțin dispuși să accepte condiții de muncă nesatisfăcătoare. Cu toate acestea, aceștia preferă adesea să evite confruntările directe cu superiorii, apelând la agenții de demisie pentru a facilita procesul.

Cu toate acestea, Hiroshi Ono, profesor de resurse umane la Universitatea Hitotsubashi din Tokyo, sugerează că este important să se mențină deschise liniile de comunicare și să nu se ardă punțile cu angajatorii. Deși agențiile de demisie oferă o soluție practică, Ono subliniază că discuțiile directe ar putea fi mai benefice pe termen lung.

În final, Shiori Kawamata de la Momuri afirmă că, ideal, serviciul oferit de agenția sa nu ar trebui să fie necesar. Totuși, având în vedere poveștile de groază împărtășite de clienți, ea nu crede că afacerea lor va dispărea prea curând. Pentru cei care se află la a doua demisie, agenția oferă chiar și o reducere de 50%.

Povestea agențiilor de demisie din Japonia reflectă o realitate complexă a pieței muncii din această țară, unde tradiția și presiunile moderne se ciocnesc, iar angajații caută modalități creative de a-și revendica drepturile.